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家政公司工作报告,关于家政公司工作报告怎么写2000字精选5篇,公司行政人员工作述职报告

家政公司工作报告

  • 关于家政公司工作报告怎么写2000字精选5篇

    很多办公事务都会涉及到撰写文档的任务,高效写作的基础是阅读过一定数量的范文,有了范文,好比我们就有了一个取之不尽的宝库,在哪些地方才能找到出色的范文呢?下面是小编精心整理的"家政公司工作报告怎么写",供你参考和使用,请收藏和分享。

    家政公司工作报告怎么写 篇1

    目前,在我国家政服务公司作为一个企业与社区联手,借以拓展生意的公司不在少数,而以承包社区保洁工作为起点再向家政多方位拓展的公司,在我国还是鲜见,尤其在厦门;文灶社区与xx家政的合作方式是一种创新,在既不增加社区费用支出的前提下,启动社区资源,由企业对保洁员进行统一管理和培训,使其规范化、标准化、科学化,增加保洁员的企业归属感和集体荣誉感,提高保洁员的工作效率和工作质量,为社区居委会省事、省心,圆满完成上级领导交付的'工作,达到社区与企业双赢的结果,这是一种首创,并已起到了良好的社会效应。

    保洁管理是社区日常管理中一项经常性的管理服务工作,其目的是净化环境,给住、用人提供一个清洁宜人的工作、生活环境。良好的环境卫生不但可以保持社区区域容貌的整洁,而且对于减少疾病、促进身心健康十分有益。同时,对社区精神文明建设也有很重要的作用。

    xx家政自8月份正式接管文灶社区保洁工作以来,由于社区保洁管理工作的特殊性,为了顺应城市管理职能重心下移的改革方向,进一步适应社区发展的需要,提升社区环境卫生及市容品位,积极参与开展创卫生达标社区居委会的活动,根据新的环境卫生考评办法等有关内容,结合文灶社区实际情况,实行了以下管理措施:

    一、高标准、高起点,全面贯彻创卫生社区的标准。

    在保洁工作中,我们提出了三条指导思想:

    一是不图虚名图实惠,扎扎实实搞保洁。

    二是将保洁工作同创优秀社区、日常管理服务工作紧密结合起来,以保洁管理促进各项工作。

    三是管理人员带头实践,带动保洁员提高保洁水平。在整个保洁过程当中,我们按照“实在、实际、实效”的原则,始终将保洁工作作为基础的管理工作。

    规范化的保洁管理给社区和公司带来了巨大的好处:

    一是促进了保洁服务规范化和标准化,提升了保洁质量和水平,受到了居民的好评。

    二在保洁管理中实行月考核和抽查工作,落实奖惩制度,使保洁管理工作公开、公正、公平的进行,调动了保洁员的工作积极性。

    三是提高了人员素质和技能。每周五的例会,保洁员普遍感到了压力,因为工作标准、工作流程是明确的,工作到什么程度,是好是坏

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  • 公司行政人员工作述职报告

    伴随着社会的发展,对于各类范文的需求不断增多,好的范文更具有参考意义,你也许正需要一些范文作为参考,小编特地花时间为你收集并编辑了公司行政人员工作述职报告,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

    公司行政人员工作述职报告

    一、工作概述

    在过去一年里,我在公司行政部门担任行政人员的岗位,负责办公室管理、文件处理、协助开展公司各项活动和维护员工关系等工作。通过不懈的努力,在领导和团队的支持下,我成功完成了各项工作任务,并发挥了积极的作用。

    二、工作内容

    1. 办公室管理

    1.1. 维护办公环境的卫生和整洁,定期梳理办公用品并及时补充。

    1.2. 确保办公设备、通信设备和网络正常运行,及时处理故障和报修。

    1.3. 协调会议室的预约和使用,保证会议的顺利进行。

    1.4. 协调员工办公位的安排和调整,合理利用空间资源。

    2. 文件处理

    2.1. 负责公司文件的收发、传递和归档工作,保证文件的安全可靠。

    2.2. 审阅文件的格式、内容是否符合公司要求,并及时反馈给相关人员。

    2.3. 协助领导起草和修改重要文件,确保语言通顺、逻辑清晰。

    3. 活动协调

    3.1. 协助组织公司内外部活动,包括年会、庆典、培训等,确保活动的顺利进行。

    3.2. 负责活动场地、物资和餐饮的预订和安排,与供应商进行有效的沟通。

    3.3. 协助制作活动宣传资料和礼品,提高公司品牌形象和员工满意度。

    4. 员工关系维护

    4.1. 与员工保持良好的沟通和合作关系,及时解答他们的问题和需求。

    4.2. 组织公司内部的文体活动,增加员工的凝聚力和归属感。

    4.3. 协助处理员工的福利、薪资和培训等问题,确保员工权益得到保障。

    三、工作成绩

    1. 全面提升办公室管理水平,办公环境整洁有序,员工工作效率明显提高。

    2. 文件处理工作高效完成,每日收发文件量有了明显增加,大大缩短了审核和转交的时间。

    3. 积极参与公司各项活动的组织和协调工作,成功举办了多个重要活动,受到了员工的一致好评。

    4. 与员工之间建立了良好的沟通和合作关系,为员工提供了及时有效的帮助和支持。

    四、存在问题与建议

    1. 工作中存在时常受到其他部门的紧急任务影响,导致工作进度不稳定,建议增加协调和沟通。

    2. 部分活动的宣传和准备时间较短,协作效果不佳,建议提前规划和组织,确保活动质量。

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  • 公司行政述职报告

    我费尽心思,打造出这篇“公司行政述职报告”,因为制作各种类型的文档常常需要顾及各种微小的细节和要求。范文的价值日益增强,优秀的范例能够更快速地激发写作创意。这种写作难题是否也曾困扰过您呢?

    公司行政述职报告 篇1

    xx年即将远去,回首xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近,可以说xx年是公司稳定发展的一年,也是公司蓄意推进行业改革,拓展市场持续发展的关键年,也是行政部成绩颇丰的一年,现就本年度行政部重点工作并结合公司实际情况做以下总结和新一年工作计划与大家共同分享,希望大家针对行政部的工作多批评,指正,多提宝贵意见。

    1、公司各店工程人员完成了各部门上报的维修单据4000多件,口头报修xx多件,处理多起突发性设备、设施故障。

    2、工程部在去年的工作基础上,又制定了详细的设备、设施保养计划,将计划分解到季度、每个月,并详细说明了保养内容,落实到每个人,保障了工作质量和效率。

    3、全年完成了大型维修与事故抢修项目:

    ①宣化店厨务部下水管干线彻底疏通清理一次;

    ②市政居民排水井堵塞往厨务部返水清掏一次;

    ③改造楼顶排烟管道一次,解决了顶层居民投诉问题;

    ④新阳店为了缓解用电压力,增设改造主电缆2根,不仅解决了用电问题,同时解决了安全隐患问题;

    ⑤新阳店后楼道改造,通过与厨房长共同研究,为了菜品出品的需要,厨房需增加煤气灶,但因空间狭小,困难重重,经反复研究、测量,最终决定将后楼通道加以利用,又新增了一个380公斤油箱,即解决了采购冬季买油的困难,又保证了部门的使用;

    ⑥西大直街店营业区、卫生间、下水干管堵塞,面临无法营业;连夜抢修⑦西大直街一楼总电闸烧坏,整个一楼停电,影响营业,连夜抢修。

    4、宣化店装修改造期间,基础设施改造项目本着一次建设长远打算,立足超前,留有后劲的宗旨,克服了时间短、场地窄,各方面错综复杂的恶劣环境,完成了以下几项工作:

    ①整体综合布线的设计、施工;

    ②室内供暖设施进行全方位改造,整体按分户供暖型式设计以后,全楼分户供暖时不用在室内施工,此项工作一劳永逸。

    ③自来水干线原有分布不合理,而且是铁管经长期腐蚀已经有多处漏点,经请示总办,将有隐患的室内铁管全部更换成ppr热溶管,并且做了合理布局,做到一劳永逸。

    ④为了安全、保暖,后楼道增

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  • 公司行政述职报告五篇

    以下是小编精选的有关“公司行政述职报告”的内容供您参考,如需更多建议请继续浏览我们的网站。古语言有云,努力耕耘一分,就会有一分的收获。在我们结束一段工作时,我们会意识到耕耘的重要性。报告在我们日常生活中的使用已经变得很常见,因此,一个好的报告应该具有突出的主题、完整的结构、丰富的内容以及清晰的层次感,尽可能地通过事实和数据来进行表达。

    公司行政述职报告(篇1)

    一、突出工作重点,梳理工作流程

    根据部门整体工作安排,我会同行政部同事,汇编完成了《年管理制度汇编》和《行政工作规范化操作流程》,涉及到集团行政党务后勤机要工作的各个方面,并组织了集中培训,实现了集团行政工作处理流程再造和细化。

    二、拓展工作职能,服务领导决策

    始终把岗位职能拓展作为最大限度发挥个人价值的重中之重,遴选汇编财经时政、前沿资讯、产业发展经验等资料,与同事协作完成《决策参考》6期,同时,完成《集团重要工作专报》4期上报管委会,为集团领导班子决策提供参考借鉴。

    三、深刻把握思路,传递决策信息

    注重利用总办会、专项会议、联席会等各种时机,积极把握理解集团领导经营决策的方略和思路,并使之系统化、形象化,成为可供各部门、各下属公司执行的具体措施。重点完成了集团半年、年终工作、总经理联席会总结一揽子材料,完成总办会纪要、专项纪要26期,确保集团领导决策信息的高效传达。

    四、强化组织功能,做好党建工作

    完成集团党委及各基层党组织的换届、改选和调整,完成集团20xx年度党员发展工作,发展党员42名,转正党员39名。完成党工委安排的'学习赵乐际书记等重要讲话精神的学习贯彻等专项工作47项,撰写集团"四好"班子专题材料,为最终评选做出了个人最大的努力。

    公司行政述职报告(篇2)

    已经过去的***年,是我到公司的第三个年度。也是我到公司以来工作、学习上进步最大、收获最多的一年。回顾一年的工作,在上级领导的关心、帮助和指导下,在公司所有同事的鼎力支持和配合下,我立足行政人事总监的本职岗位,勤勉努力,积极进取,主动做好与岗位有关的每一件事。现对一年来的工作进行如下述职,请大家审议。

    企业目前处于跨越发展的关键时期,伴随企业的发展,制定近期人力资源规划,并在此基础上制定了职务编制、人员配置、人员培训与开发、薪酬制度和绩效考核等方面的人力资源管理方案及全局性计划,旨在使企业在持续发展中提高竞争力,为企业的发展提供人力资

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